我國的塗料行（háng）業發展已有許多年的曆史了，可是卻一（yī）直落（luò）後於國外發達國家的塗料企業，是我國中小企（qǐ）業資金不夠雄厚？還（hái）是缺乏資深的研發團隊？但（dàn）事實證明不（bú）是如此，眾所周知（zhī），我國（guó）的塗（tú）料（liào）企業起步晚於國外企業，但它（tā）的（de）發（fā）展速度卻是非常快（kuài）的，從軍用塗料，到用於（yú）家用的不粘鍋（guō）具上的鐵（tiě）氟龍塗料，國內的塗料產品發展（zhǎn）是非常快的，那麽（me）導致我國中小企業發展落後的原因（yīn）是什麽？
1、塗料企（qǐ）業找（zhǎo）不到變革的路徑；近年來，許多塗料企業領導深知企業（yè）經營不易，都（dōu）紛紛尋求出路。現在的很多塗料企業缺少（shǎo）學習，缺少執行力，缺少戰略，缺少人才，缺少模（mó）式，缺少應該缺少的（de）。然（rán）而，經（jīng）過相關培訓後還是沒（méi）有產生效果，業績沒有（yǒu）提升或者提升不明顯（xiǎn）。或許，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒（méi）過幾個月（yuè），好像一切（qiē）又都回到了原樣。

中小塗料企業要做大做強是需要經曆（lì）許多（duō）的風雨的，隻有在風雨之後才能看見陽光（guāng），中（zhōng）小企業才會慢慢成熟強大起來。

2、企業者缺（quē）少改革的膽識；在（zài）經曆了創（chuàng）業的艱辛後，企業者雖然明知企業一直停滯不前是個（gè）問題，可是卻不敢再去嚐試改變，但卻比創業期好許多，然而，每個企業的變革都會（huì）伴隨（suí）著挑戰與風險，有風（fēng）險的變革才會有（yǒu）出路，可以這樣說，沒有（yǒu）風險的變革應該是不存（cún）在的。所以，關鍵是企業如何評估風險、把控風險，把風險降到最低的程（chéng）度。

3、企業缺乏創新意識；時代（dài）在變化，環（huán）境在變化，在變化過程中，我們也看（kàn）到，塗料企業或者個人如果不適應（yīng）變化，不（bú）與時俱進（jìn），不因勢利導（dǎo），不及時把握機會（huì）進行轉型，過去為我們（men）發財致（zhì）富的商業模式就會落後（hòu），過去很好用的致富方（fāng）法也會不起作用。中小塗料（liào）企業為什麽（me）長（zhǎng）不大?原因不在其它，而在於沒有與時（shí）俱進，沒有創新的意識。沒有創新的意識就（jiù）沒有創新的模式，沒有創新的模式（shì）企業就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限，市場有極限，而隻有創新沒有極限。所以，塗料企業要想長（zhǎng）大，唯一的（de）方法就是：更新（xīn）思維，突破極限，改（gǎi）變模式（shì）。